ВОЗМОЖНОСТИ АНТИРУТИНА-44

  • 1Риски при закупках – наше решение
  • 2Каталог закупок
  • 3Индексы и рейтинги
  • 4Модули АНТИРУТИНА

Риски при закупках

АНТИРУТИНА-44 позволяет снижать риски, возникающие при больших объемах закупок, множестве наименований, большому числу подчиненных организаций.

  1. ЧТО КУПИЛИ

    отсутствие каталогизации объектов порождает следующие ситуации:

    • не то купили (несоответствие потребностям описания, атрибутов и пр.)
    • купили устаревшее (отставание номенклатуры)
  2. ЗА СКОЛЬКО КУПИЛИ
    1. нерыночная цена покупки (завышение цены - ущерб, занижение - недопоставка)
    2. некорректное планирование и бюджетирование
  3. СКОЛЬКО КУПИЛИ
    1. избыточная или недостаточная закупка (избыточные закупки- ущерб/ недостаточные закупки- угроза остановки деятельности заказчика)
    2. отставание описания номенклатуры от реальных потребностей
    3. некорректное планирование и бюджетирование
  4. У КОГО КУПИЛИ
    1. связи заказчика с поставщиками
    2. история участия в процедурах (гос.закупки)
    3. выбор неоптимальной процедуры
    4. связи поставщиков
    5. участие в процедурах с подозрением на картели
    6. обременение банковским гарантиями
    7. сомнительные формальные показатели (УК, руководство, учредители, пр.)
    8. история участия в процедурах (гос.закупки)

Для решения проблем и снижения возникающих мы разработали модульную систему АНТИРУТИНА-44и предлагает следующие решения

решения

объект закупки

отсутствие каталогизации объектов порождает следующие риски:

что купили

  1. не то купили (несоответствие потребностям описания, атрибутов и пр.)
  2. купили устаревшее (отставание номенклатуры)

каталог

цена

  1. нерыночная цена покупки (завышение цены - ущерб, занижение - недопоставка)
  2. некорректное планирование и бюджетирование

каталог

сколько купили

  1. приобретение ненадлежащего объема объектов (избыточные закупки - ущерб / недостаточные закупки - угроза надлежащей деятельности заказчика)
  2. некорректное планирование и бюджетирование

нормирование

участники закупки

разрозненность информации об участниках закупок порождает риски объективной оценки заказчика выбора ненадлежащего поставщика:

заказчики

  1. связи с поставщиками
  2. история участия в процедурах (гос. закупки)

рейтинги

поставщики

  1. связи с иными поставщиками
  2. связи с заказчиками
  3. участие в процедурах с подозрением на картели
  4. обременения банковскими гарантиями
  5. сомнительные формальные показатели (УК, руководство, учредители, пр.)
  6. история участия в процедурах (гос. закупки)

анализ поставщиков

КАТАЛОГ ЗАКУПОК

Каталог закупок формируется путем анализа (кластеризации) исторических данных о проведенных закупках. Список кластеров является естественным каталогом госзакупок, сформированным методом интеллектуального анализа данных с использованием искусственного интеллекта.

  • Кластер состоит из полностью взаимозаменяемых по своим характеристикам объектов закупки. Используются естественные и синтетические признаки.
    Пример кластеров:

    Парамацетамол 10 табл 500 мг; Бумага А4 500 листов 120 г/м; Бензин АИ-92,

    и так далее. Один кластер является нижним узлом каталога (дерева) госзакупок.
  • В настоящее время, по итогам анализа данных до 2017 года включительно, автоматически сформировано свыше 300 000 кластеров. Новые кластеры формируются динамически по мере работы системы.
  • Разноска новых закупок по кластерам производится ежедневно, при анализе вновь выгруженных данных о контрактах.

Для каждого кластера формируется

  • Список закупок кластера с потенциальным превышением цены
  • Итоги по сумме закупок и количеству сделок
  • Статистика использованных кодов ОКПД/оКПД2
  • Статистика использованных единиц измерения
  • Статистика процедур (способов) закупок
  • Средние цены по всей стране и по регионам, диаграммы
  • Ежеквартальная динамика цен
  • Статистика (диаграммы) суммы и процента закупок, сделанных с превышения цены закупки над средней в регионе (в руб. / %)
  • Все заказчики и поставщики в кластере, средние цены закупки по заказчикам, средние цены поставки по поставщикам
  • Гистограммы распределения цен закупок в регионе по сумме и количеству сделок
  • Количество статистических данных постоянно увеличивается
  • Все данные могут быть сгруппированы по годам, уровням бюджета (кодам бюджета), регионам закупки, распорядителям региональных бюджетов, федеральным ведомствам, главным распорядителям бюджетных средств и т.д.

ИНДЕКСЫ И РЕЙТИНГИ

В системе реализована индексация каждого анализируемого объекта закупки/позиции контракта

с помощью композиции индексов объектов внутри контракта насчитывается рейтинг контракта, впоследствии - рейтинг заказчика

система рейтингования позволяет расчитывать комплексные показатели рейтинга региона, рейтинга отрасли, рейтинга головной организации с подчиненными предприятиями и пр.

Узнать подробнее об используемых технологиях
8 (499) 518-00-44

© 2014-2021 Антирутина